5 Fragen an den Interim Manager

5 Fragen an den Interim Manager

Produktionsmanagement für Führungskräfte

Marcus Karl Haman

Band 5 von 6 in dieser Reihe

Paperback

84 Seiten

ISBN-13: 9783751958608

Verlag: Books on Demand

Erscheinungsdatum: 24.06.2020

Sprache: Deutsch

Farbe: Nein

Bewertung::
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Der Unterschied zwischen einem Unternehmensberater und einem Interim Manager, liegt in der Umsetzung und Übernahme von Verantwortung.

Interim Management ist in vielen Wirtschaftsländern zu einem etablierten und anerkannten Werkzeug herangewachsen, um verschiedene Themenbereiche in einer Organisation abzudecken. Die Einsetzbarkeit eines Managers auf Zeit ist vielfältig und kann in heiklen, wie auch in täglichen Situationen eine gute Alternative, zu eigenen, internen Ressourcen, darstellen.

Welche Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen benötigt ein Interim Manager um erfolgreich ein Mandat umzusetzen?
Marcus Karl Haman

Marcus Karl Haman

Marcus Karl HAMAN, MSc, studierte, nach seiner Ausbildung zum Starkstrommonteur und Werkmeister, Prozess- & Qualitätsmanagement an der Donau Universität Krems, Supply Chain Excellence an der Georgia Tech USA, bzw. an der Alcala Universität in Spanien.
In seiner internationalen beruflichen Laufbahn konnte er alle Ebenen einer produktiven Organisation kennen lernen. Vom blue collar Werker bis zu Top Management Positionen internationaler Konzerne, konnte Marcus Haman Erfahrungen in der Automobil- und Automobilzulieferindustrie, sowie anderen Industrien sammeln und diese mehrfach gewinnbringend umsetzen.

Für weitere Informationen besuchen Sie bitte die Webseite:
www.haman.at oder www.HCA-consulting.at

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