Kleines Glossar zu Agiler Methodik und Führung

Reiner Borretty

Dr. Reiner Borretty, Dipl.-Psych., arbeitet als selbstständiger Führungskräfte-Trainer, Moderator von Teambuildings, Strategie- und Prozessworkshops, und Berater für internationale Industriefirmen. "Es gibt keine Teamentwicklung ohne Prozessre-flexion, es gibt keine Prozessverbesserung ohne Teambuilding." Als Arbeitspsychologe interessiert er sich stets für den Motiva-tionsgehalt von Aufgabenstrukturen – als Personaler gleichzeitig für die tatsächliche Entfaltung von Führungskräften und Mitarbeitern in ihren Jobs und Karrieren.

Gerade weil klassische Führungskonzepte wie Situatives Führen, Führen mit Zielen, Projektmanagement oft noch gar nicht wirklich umgesetzt werden, ist ihm wichtig: Agiles, beidhändiges Führen und agiles Arbeiten ernsthaft anzustoßen und weiterzuentwickeln und nicht nur als "nächste Sau, die durchs Ort getrieben wird" zu betrachten.

Detlef Scheer

Heinz-Detlef Scheer, Dipl. -Psych., und Senior Coach (BDP). Seine Kunden sind Führungskräfte, Experten, Selbstständige und hochbegabte Erwachsene. Er arbeitet als Trainer und Coach für Unternehmen und Einzelpersonen im gesamten deutsch-sprachigen Raum. Zwei Jahrzehnte verantwortlich für die psychologischen Inhalte der Projektingenieursausbildung des VDI.

In den letzten Jahren häufig mit einer Führungswelt konfrontiert, die gut durch die Klage eines seiner Kunden über den Wahlspruch dessen Chefs charakterisiert ist: "Sie sind super qualifiziert, Wir streben eine flache Hierarchie und die Verteilung von Verantwortung auf viele Schultern an. Also: machen Sie, was Sie für richtig halten! Aber fragen Sie mich kurz vorher!"