Produktionsfaktor Wissen

Inhaltsangabe:Einleitung: 
Die vorliegende Arbeit soll im Hinblick auf die scheinbar verfahrene Situation auf dem Arbeitsmarkt, aber auch unter Berücksichtigung der zunehmenden Umweltdynamik auf die Chancen hinweisen, die die derzeitige Lage ermöglicht, wobei noch einmal an die Aussage Luhmanns erinnert werden soll, daß Bewahrung, mit dem Ziel Stabilität zu sichern, Gefahren bergen kann. Diese Gefahren bestehen darin, daß man auf die Erkenntnis, den erreichten Zustand nicht mehr halten zu können, nicht oder falsch reagiert. Die Konsequenz wäre, daß sich eine kleine "Wissenselite" herauskristallisiert, während große Teile der Bevölkerung verelenden. Man muß zudem Erkennen, daß die Konstellation der letzten fünfzig Jahre, in denen ein verhältnismäßig stabiles Gleichgewicht auf dem Arbeitsmarkt herrschte, nur eine vorübergehende Erscheinung war; hauptsächlich durch die Folgen des zweiten Weltkriegs und des Wiederaufbaus bedingt. Ebenfalls sollte man Erkennen, daß Industriearbeit, in der die Arbeiter hauptsächlich mit monotonen Tätigkeiten beauftragt sind, unter Aspekten des Wissensmanagements eine Ressourcenverschwendung darstellt. Möglich vorhandene Kapazitäten der Arbeitnehmer als Wissensträger werden unter solchen Bedingungen nie erkannt. 
Der Übergang von der Industrie- in die Wissensgesellschaft mag Risiken bergen; Risikoaversion ist hier eine Gefahr. Die Gesellschaft ist ein autopoietisches System, das sich durch Selektion und Entscheidung ständig selbst erneuert. Die Anschlußselektion wäre Annahme oder Ablehnung. Die Entscheidung liegt bei uns.  
 
 Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 
Arbeitsgesellschaft ohne Arbeit3 
Kreativ Destruktiv5 
Ursachen für die Dynamik des Fortschritts6 
Schumpeters Unternehmerbegriff und die Folgen.8 
Die Konsequenz des Maschineneinsatzes10 
Konsequenzen für die Unternehmen12 
Voraussetzungen für die Implementierung des Wissensmanagements12 
Kritik an der traditionellen Managementdefinition13 
Vom Planungsprimat zur Selbstorganisation21 
Entwicklungsfähige Systeme24 
Informationen und Wissen29 
Erläuterung der Managementphasen des Wissensmanagements30 
Wissensbasis33 
Dokumentation impliziten Wissens36 
Erkennen des strukturellen Wissens42 
Wissen der Kunden erkennen44 
Innovationsfördernde Strukturen45 
Netzwerke46 
Hypertextorganisation50 
Wissensziele und Strategie52 
Grundzüge der strategischen Planung52 
Erweiterung des traditionellen Strategiebegriffs53 
Strategische Wissensziele definieren57 
Kultur und […]