Secure Your Business
Insights to Governance, Risk, Compliance & Information Security
Carsten Fabig (Hrsg.), Alexander Haasper (Hrsg.)Band 9 von 9 in dieser Reihe
Hardcover
164 Seiten
ISBN-13: 9783748102564
Verlag: Books on Demand
Erscheinungsdatum: 27.11.2018
Sprache: Englisch
Farbe: Ja
erhältlich als:
inkl. MwSt. / portofrei
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Mehr erfahrenAs a starting point the first article deals with information management and how to overcome the typical obstacles when introducing a company-wide solution. Based on the product called M-Files a strategical and tactical approach is presented to improve information governance beyond the regulatory requirements. Following with an article about effective policy writing in information security a good practice approach is outlined how mapping a control system to ISO27001 helps for governance and control set optimization purposes.
Network segmentation is a complex program for the majority organizations. Based on a look at the treat landscape to mitigate related risks by network segmentation the relevant technologies and approached are presented focusing on the most important part: the conceptual solution to keep the business and security interest in a balance.
How can security standards deliver value? Based on a short summary regarding the SANS20 and ISO27001 standards project good practices are demonstrated to tackle the data leakage risk. The following contributions to this book are about network device security, email spoofing risks mitigation by DMARC and how small and medium enterprises should establish a reasonable IT security risk management.
The next article is dealing with the topic of holistically manage cybersecurity based on the market drivers and company-specific constraints, while the final article reports about a data center transition approach and how related risks can be effectively managed.
The field of cybersecurity is huge and the trends are very dynamic. In this context we belief that the selected articles are providing relevant insights, in particular for the regulated industries.
We wish our readers inspiring insights and new impulses by reading this book. Many thanks again to all colleagues and cooperators contributing to this Vineyard book.
Carsten Fabig (Hrsg.)
Carsten Fabig ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Versicherungen, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Carsten Fabig ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Change, Geschäftsprozess-, Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit zwei Jahrzehnten begleitet er als Programm- und Projektleiter zahlreiche globale, komplexe Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Carsten Fabig ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim, sowohl ITIL-, CMMI-, SCRUM- und Six Sigma-zertifiziert als auch zertifizierter Project Management Professional PMP® des Project Management Institute (PMI). Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale hat Carsten Fabig bereits zu Themen wie z.B. Change Management, Transition - und Prozessmanagement, IT Management und Information Security, Projektmanagement, Balanced Scorecard sowie Governance, Risk und Compliance-Themen publiziert.
Alexander Haasper (Hrsg.)
Alexander ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienst¬leistung, Industrie, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Alexander Haasper ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Change und Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit mehr als zehn Jahren ein begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projekt-vorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienst¬leistern und Telekommunikations-unternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Alexander Haasper hat als Diplom-Informatiker mit Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen und ist zudem ITIL-zertifi¬ziert sowie zertifizierter Projektmanagement-Fachmann nach GPM-IPMA. Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale als auch Gastredner bei Vortragsreihen hat Alexander bereits zu Themen wie z. B. Change Management, Business Continuity und IT Management, Komplexitätsmanagement oder Projektmanagement publiziert.
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