Standortentscheidungen sind nicht für die Ewigkeit gemacht, gelten aber weit über nur den Tag hinaus. Es wird viel Kapital gebunden, Korrekturen sind schwieriger und teurer als auf anderen Entscheidungsfeldern. Es werden vor allem Potenzial und Zukunft gehandelt. Standortakteure brauchen Anpassungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft.

Autor/in

Jörg Becker

Diplomkaufmann Jörg Becker, Managementerfahrungen u.a.: IKT-Wirtschaft, Internationale Consultingfirmen, Wissensintensive Unternehmen, Softwaremarketing. Managementinformation, Projektmanagement, Führungsseminare. SpG: Personalbilanz, Wissensmanagement, Startup-Betriebswirtschaft, Erfolgsplanung, Standortbilanz, Wirtschaftsförderung, Clustermanagement, Regionalmarketing. Verfasser: Reihe Standortbilanz-Lesebogen sowie Personalbilanz-Lesebogen.

Website: www.beckinfo.de

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