Die Arbeit am Menschen. People Work. Engagement fördern. Teamwork fördern. Eine berufliche Heimat für die Mitarbeiter schaffen. Das sind die Aufgaben eines Leaders. Doch was genau unterscheidet einen Manager von einem Leader? Und wie können aus Leadern noch stärkere Leader oder sogar D.R.E.A.M. Leader werden? In diesem Buch erfahren Sie es: Wer die D.R.E.A.M.-Formel® erfüllt, der weiß, was Führen mit Leidenschaft bedeutet. Wir nennen das D.R.E.A.M. of LEADERS® - es ist die Essenz unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Führungskräfteentwicklung.
Seit der Firmengründung im Jahr 2000 hat sich »Liscia Consulting« mit der Entwicklung von Führungskräften sowohl national als auch international einen Namen gemacht - als kompetenter Partner für Strategie, Konzeption und Doing. Die Geschäftsführer Gianni, Marcello und Jan Liscia verstehen sich nicht als klassische Seminaranbieter und auch nicht als Trainer oder Coachs - sie sind Berater, die Führungskräfte trainieren und coachen. Und sie sind strategische Partner, die Veränderungsprozesse moderieren und begleiten.
Jan Liscia
Seit der Firmengründung im Jahr 2000 hat sich »Liscia Consulting« mit der Entwicklung von Führungskräften sowohl national als auch international einen Namen gemacht - als kompetenter Partner für Strategie, Konzeption und Doing. Die Geschäftsführer Gianni, Marcello und Jan Liscia verstehen sich nicht als klassische Seminaranbieter und auch nicht als Trainer oder Coachs - sie sind Berater, die Führungskräfte trainieren und coachen. Und sie sind strategische Partner, die Veränderungsprozesse moderieren und begleiten.
Marcello Liscia
Seit der Firmengründung im Jahr 2000 hat sich »Liscia Consulting« mit der Entwicklung von Führungskräften sowohl national als auch international einen Namen gemacht - als kompetenter Partner für Strategie, Konzeption und Doing. Die Geschäftsführer Gianni, Marcello und Jan Liscia verstehen sich nicht als klassische Seminaranbieter und auch nicht als Trainer oder Coachs - sie sind Berater, die Führungskräfte trainieren und coachen. Und sie sind strategische Partner, die Veränderungsprozesse moderieren und begleiten.
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